يعتبر التخطيط الاستراتيجي رؤية مستقبلية تطبق في الشركات، ويأخذ بالاعتبار التغيرات الداخلية والخارجية التي تحدث لها، كما أنه تخطيط لمدى بعيد يتم من خلاله تحديد القطاعات والشرائح المستهدفة وأسلوب المنافسة، ويراعي العلاقة والارتباط بين جميع جوانب الشركة والأنشطة التي تحصل في داخلها ومن فوائد التخطيط الاستراتيجي انه تحدد من خلاله الأهداف الاستراتيجية بعيدة المدى والتي تنبثق عنها الخطط واستراتيجيات العمل، كما أنه يتحكم بجميع القرارات ويجعل الموظفين يعملون لهدف واحد، ويزود المسؤولين بملامح للتفكير، كما ويساعد على الاستفادة من الموارد المتوفرة والمحافظة عليها، ويعطي الأعضاء فكرة عن التغيرات والتحديات التي قد يواجهونها، ويساعد على تقدير الميزانيات، ويجعل المدراء مبدعين وقادرين على إطلاق مبادرات مختلفة، ويحتاج التخطيط الاستراتيجي إلى رسالة ورؤية واضحة ومحددة، وعادة ما يبنى على مجموعة من القيم والأهداف، كما يحتاج إلى تحليل الوضع الراهن بحيث يتناسب مع السياسات المرسومة والخطط الأخرى.